В КНАУФ рассказали, как им удается сдерживать рост цен на строительные материалы
На круглом столе Национального объединения строителей на форуме 100+ в Екатеринбурге руководитель корпоративных коммуникаций КНАУФ в России Леонид Лось сообщил, что повышение цен на материалы КНАУФ в первом полугодии 2024 года было ниже уровня инфляции, а за весь 2023 год цены на ассортимент продукции КНАУФ выросли на величину, сопоставимую с инфляцией.
По словам официального представителя КНАУФ в России, компания работает в экономическом пространстве страны, и на ее деятельность оказывают влияние инфляционные процессы, тем не менее КНАУФ старается не перекладывать весь рост цен на сырье и логистику на клиентов, оптимизируя свои бизнес-процессы. Леонид Лось не согласился с мнениями некоторых экспертов и застройщиков, которые аргументировали двузначное повышение цен на жильё в первую очередь повышением цен на стройматериалы.
«Стоимость выпускаемой КНАУФ продукции, конечно, выросла за прошедший год, но в процентах, сопоставимых с инфляцией в 2023, — сказал представитель КНАУФ. — Основное влияние на увеличение стоимости продукции оказал рост транспортных тарифов, а также повышение цен на сырье поставщиками, изменение логистических схем поставок компонентов для производства нашей продукции и, как следствие, рост «входящей» логистики».
Для того чтобы «сдержать» рост цен на собственную продукцию, КНАУФ повышает эффективность производства и в целом бизнес-процессов.
В качестве примера эксперт привел внедрение проекта CI на производстве металлических профилей в Новомосковске, где расположен один из крупнейших производственных комплексов КНАУФ в России, что совместно с системой «Автономное обслуживание» по итогам года позволило снизить время простоя линии по техническим причинам на 69,6%. В итоге более чем за два года работы, в том числе и за счет технологических и технических улучшений, КПД линии повысился на 10,6%.
Компания внимательно относится к предложениям работников своих предприятий, рассматривает их предложения и внедряет лучшие. В 2023 году сотрудники КНАУФ в России внесли 645 различных предложений, повышающих эффективность производства: от создания визуально комфортной рабочей среды до изменений функции управления частотными преобразователями.
Важная возможность повысить собственную эффективность для КНАУФ — цифровизация и автоматизация. В том же Новомосковске благодаря автоматизации погрузки для отправки ж/д транспортом добываемого там гипсового камня, среднее время, затрачиваемое на погрузку одного вагона с учетом вспомогательных операций, сократилось на 54%, а средняя часовая производительность завода по погрузке вагонов выросла в два раза.